为大力推进保理业务发展,建设银行承德分行把保理业务作为转变增长方式、改善信贷结构、提高盈利能力、增强持续发展的重要途径,将营销任务分解到各营销团队,并强化考核。该分行配备专职的信贷管理人员和对公产品经理,构建产品经理-支行经营团队-客户经理三级联动营销机制,进一步延伸业务网络服务面,保证专业化经营。他们根据区域经济的特点,深入企业,全方位了解客户,实行一对一的服务,使小企业信贷品牌深入人心,使保理业务最先在中小企业取得突破。