编者按
隆化县林管局立足我市京津冀水源涵养功能区的定位，本着适地适树的原则，于今年7月中下旬启动了“百万株大苗上山工程”。该局所属十八里汰林场、孙家营林场和郭家屯林场在实施此项工程中，发挥各自优势，利用股份制的形式，互补互惠，合作造林，打造“绿色银行”，积极为京津阻沙防风涵养水源做贡献，在有效规避苗木市场风险、降低营林成本的同时，也为林场培育了后备资源，拓宽了增收渠道，增强了企业发展后劲，更为其他行业提供了有益的借鉴。
和合承德网讯（王仰发）“我们十八里汰林场出资金，你们孙家营和郭家屯林场出苗木、林地，咱们3个林场来一个股份制合作造林怎么样？”隆化县十八里汰林场场长刘玉清话音刚落，立即得到了上述两个林场场长的积极响应。这是今年隆化县林管局在实施“百万株大苗上山工程”过程中出现的场景。目前，这3个林场优势互补、互惠互利，出色地完成了年度雨季造林任务。
十八里汰林场在隆化县10个国营林场中有较强的经济实力，但是辖区适合栽植油松大苗的地块少，而且又无苗木来源，很难按时完成县林管局下达的造林生产任务。而孙家营林场和郭家屯林场造林地块多、迹耕地多、苗木又大量积压，使企业资金运行受到影响。针对这一情况，当刘玉清提出这一建议时，3个林场一拍即合。
在孙家营和郭家屯林场的荒山造林中，十八里汰林场投入造林及造林后连续3年内的补植、割灌等施工费用；孙家营和郭家屯林场投入林地、造林用苗，负责组织施工、后期经营管护。3年后，十八里汰林场分别与孙家营、郭家屯林场对造林地范围内的林苗资源实行“五五”分成。
在孙家营和郭家屯林场的迹地更新造林和大苗基地的造林中，十八里汰林场投入造林补植资金及造林后连续3年的管护费用；孙家营林场和郭家屯林场投入林地和造林苗木，并负责组织施工承担日常经营管护。3年后，十八里汰林场和孙家营、郭家屯林场实行“二八”分成。
在十八里汰林场的荒山造林中，由该场投入林地、造林及造林后连续3年内的补植、割灌等施工费用，并负责组织造林施工及后期经营管护；孙家营林场无偿投入造林用苗。3年后，孙家营林场和十八里汰林场实行“三七”分成。
在十八里汰林场的迹地更新造林和大苗基地的造林中，由该场投入造林补植资金及造林后的管护费用，负责组织施工并承担日常经营管护；孙家营林场无偿投入造林苗木。3年后，孙家营林场和十八里汰林场实行“二八”分成。
截至目前，十八里汰林场已经累计出资50万元，完成年度造林任务500亩；孙家营林场为十八里汰林场出苗木35000株、出林地1000亩，完成造林任务1000亩；郭家屯林场累计造林10万株，完成造林任务1000亩。
“从目前市场行情看，5年内油松大苗的销路非常看好，所以在全系统启动了‘百万株大苗上山工程’。眼下看，十八里汰林场出的钱比较多，但是值得。因为他们在孙家营和郭家屯林场建了两个‘绿色银行’，既解决了基层林场的苗木销售问题，还增加了森林资源，又提高了林场之间的团结协作能力。特别是在各林场实行自主经营、自负盈亏的管理体制下，推行股份制合作造林可以调动各方积极性，能够更好地为京津涵水源阻风沙。”隆化县林管局局长周景瑜信心十足地说。
