进入移动版，省流量，体验好“老乡富不富，关键看支部”。围场满族蒙古族自治县县委以基层党支部为核心，以合作社为平台，以产业龙头为依托，以农户为主体、瞄准脱贫致富目标，探索推广“党支部+”模式，建立“党支部+合作社+龙头企业+农户”四位一体扶贫体系，形成“支部推动、合作社联动、龙头带动、产业驱动、农户互动、结对共赢”新模式，加快“脱贫摘帽”进程。
解流转难题
千亩农田栽上“摇钱树”
西顺井村属浅山丘陵区，坡耕地多，传统农业效益低，多年来160 户村民在山里过着拮据的日子。村党支部认识到，西顺井的贫困在山，潜力在山，希望在山。在充分调研、试种玫瑰花的基础上，制定了玫瑰花产业发展规划，经过多次论证，提交村民代表大会通过，决定无论村班子如何调换，坚持发展玫瑰花产业的总体思路不动摇。
为此，引进了六方勤和玫瑰科技开发有限公司，不料企业进村半个月，好话说尽，道理讲清，就是没有村民愿意流转土地。眼见产业发展遇阻，村党支部帮助企业组建了“瑰丽园玫瑰种植专业合作社”。老支书郑印是一个有46 年党龄的老党员， 率先加入合作社，在党支部会上他不无感慨地说：“做支书36 年，历经12 任镇领导班子，都说我党性够强就是思想不解放。这回我也要解放一下，看看是不是思想转变生活才转变。”会后第一个流转了自家的耕地6.2 亩。紧接着，他以合作社理事的身份带领率先加入合作社的6 名党员，挨家挨户解释政策，签订协议。仅用7 天就集齐了527 个红手印，实现了全村1500 亩土地的整村流转。
补产业空白
百家电站铺就“致富路”
要路沟村地处偏僻，远离交通主干线，一直以来没有产业落地。在村支部书记魏春华的任期承诺书上，第一条就是“想方设法引入一个富民项目”。他把“人人都是招商员、处处皆为招商所”的理念透过支部成员和全体党员传递给群众，先后有10余个村民为他引荐在外的亲戚朋友，尽管没获得实质性进展，但氛围越来越浓，他的眼界也在交流中日益开阔。2016 年，在一次外出交流学习中他了解到光伏能源，向镇党委汇报后，一致认为光伏发电是变该村劣势为优势的绝好项目。通过驻村工作组，他联系上河北果莺环境工程公司，先后3 次到石家庄拜访相邀，终于争取到1次企业到村考察的机会。历时7 天的考察结束后，项目落地了，党支部抓准时机牵头组建了光伏合作社，动员全村446 户贫困户加入合作社。
破发展瓶颈
十户联营敲开“财富门”
“粪便垃圾，熏天臭气，不是马踩庄稼就是牛进地，纠纷一起接一起”，这是从前人们对托果奈村的描述。土地贫瘠导致这里种植业发展艰难，养殖业毫无悬念成为主导产业。然而，还没等村民腰包鼓起来，产业发展就遇到了瓶颈。一方面环境日益恶劣，矛盾纠纷越来越多；另一方面牲畜发病率增高，繁育力下降。
党支部书记李玉看在眼里，急在心头，多次组织召开支部会议和村民小组会议，集思广益寻求良法，最终决定变一家一户的零散养殖为组建合作社集约经营，通过转型破解瓶颈。党支部牵头建养殖专业合作社，吸纳22 户贫困户，在距离村庄人居2 公里外建占地27 亩的养殖场，牲畜被标记编码后进场，实现了人畜分离。党员刘艳丽、翟凤林拥有丰富养殖经验而且多次接受专业培训，被合作社聘请为技术员负责义务指导、教授养殖技术。社员各家按照班次轮流到场区进行饲养和管理。贫困户敖金环说：“我家的牛以前总是病怏怏的，老伴都打算卖了，这进场不到一个月活蹦乱跳的了，干啥还得有技术。现在这统一饲料、统一防疫、统一销售，我们省心又放心”。山东某畜牧收购经理一边指导工人装车一边说：“以前这么远的村我们几乎不来，运输成本高，一家一户谈价效率又低，今年好了，跟合作社一谈，妥了”。今年出栏牛20 头，累计收入23 万元，预计2017年底前可实现整村脱贫。
花海、电站、养殖场，“党支部+”模式为围场开辟了脱贫快车道，经济细胞加速裂变更新，覆盖“薯、药、菜、花、果、游、电”七项脱贫产业的476 家合作社成立了37 个合作社联合社并同步组建联合社党支部，形成了“乡镇党委+联合社”、“村党支部（党总支） +合作社”、“党员+贫困户”的党组织网络与脱贫产业经合组织网络相互嵌入共建的组织体系。一场由党委领导、党支部指挥，企业、合作社、农户共奏的脱贫攻坚乐章正在这片热土奏响……（项丽婧）
