进入移动版，省流量，体验好明确责任对标整改加强督导
双桥区精细化管理凝聚合力助创城
当前，承德市创建文明城市工作已经进入关键时期，双桥区切实发挥创城工作主力军作用，敢于担当、狠抓落实，进一步增强责任意识和效率意识，加强协调配合，倒排时间，挂图作战，形成工作合力，全力以赴打好创城冲刺战。
加强领导，强力推进。双桥区成立了创城指挥部，由区委书记和区长负总责，区委副书记、宣传部长、主管副区长具体牵头协调。建立“三级分包”机制，区级领导按照“四定五包”和职责分工，包联镇街和重点领域的创建工作。街镇成立相应的创城指挥调度机构，向各村居派出分包干部；各村居明确每个楼院、每个村民小组的责任人，形成区、街镇、村居三级联动工作格局，迅速进入实战状态，全面打响冲刺会战。建立条块结合的“网格化”创建机制，各街镇牢固树立责任主体意识，切实承担起属地管理责任，不等、不靠、不推、不拖，积极主动抓落实。各职能部门和行业单位按照职责分工，对自身承担的任务负主体责任，做好重点行业、重点任务、材料申报等工作的组织实施，配合指导各街镇抓好工作落实。
分解任务，对标整改。双桥区文明办建立该区的创城工作台账，细化工作清单、任务清单下发各单位，挂图作战、对标推进、销号清理。各镇街、各部门将每一个点位、每一项工作、每一个问题的整改都明确到人，特别是结合城市管理“六定”网格化机制，把责任落实到每个网格、每个岗位、每个责任人，确保每项任务有人管、责任有人担，不留问题死角，不留管理空白，建立可操作、可落实、可督导、可追溯的责任落实体系。建立日通报、日汇总制度，由区文明办负责，根据创城需要制作统一表格发至各单位，由各单位统一填报每日工作进展，区文明办整理后，每天进行全区通报。
加强督导，健全机制。双桥区建立健全监督巡查工作制度，通过多种形式、多种渠道、多种手段，对创建工作情况进行高密度、多轮次的督查，确保任务落到实处，形成快速发现、快速反应、快速解决、快速反馈的问题处理机制。实行巡回督导机制，成立12 个巡回督导组，深入各镇街进行督导检查，及时发现指出问题，督促整改。各责任部门单位特别是教育、住建、环卫、文体等行业部门也成立了相应的督导组，对各自任务落实情况展开全面细致地督查。区督考办、文明办及时督导检查，对工作不重视、成效不明显、整改效果差的部门和单位，加大工作问责力度。（李萌、张金秋）
