丰宁满族自治县委召开县四大班子联席会

河北新闻网讯（通讯员刘海波、刘嵩晨）2月7日，春节后上班第一天。丰宁满族自治县委立即召开县四大班子联席会，县处级领导干部和县直重点部门主要负责同志准时悉数到会。“我们开这个短会，既是收心会、是动员会，更是目标会、誓师会！今年我们要上下一心抓好重点性工作、常态性工作、突破性工作，千方百计抓好落实，所有指标在全市必保前三名......这是今年丰宁工作的目标，这个标准只能提高不能降低！”会议开始县委书记李东开宗明义，把“起步即冲刺、开局即决战、要干就争先”的态度体现的淋漓尽致。

丰宁县委提出“全国对标、全省争先、全市争一、全民赞誉”总目标，为实现“四全”目标，丰宁县委上班第一天就以时不我待的紧迫感，为县四大班子领导干部定任务、压担子，提振“精气神”、拧紧“螺丝扣”，统一思想以推动工作特有的霸气、朝气、锐气和浩气，迅速从节日氛围中走出来切换到“工作模式”，凝心聚力共奋进，为丰宁高质量发展“定调提标”。

霸气十足抓重点性工作。强化经济运行调度。丰宁年初把经济工作作为重点，全力以赴抓运行调度，把功夫下在平时，发现问题立即解决，以月保季、以季保年，确保今年的各项经济指标运行必保全市前三名，在全市走在前、争排头；强化开放项目落地。该县树立项目为王的理念，把项目开放工作作为全县工作重中之重，对129个在“盘子里”的项目，每个项目确定县级领导包保，确保项目落地达产见效；对有招商意向的项目，深入对接，深入推进、有序推进。对农口部门的项目，出台推进产业落地10条政策，拿政策去招商，敦促大北农、首农项目落地相关的产业园区，争取国储林项目、设施蔬菜、杂粮等项目落地，布局农业基地建设；重点推进清洁能源项目建设；对接跑办加快推进云雾山片区、农村垃圾收集、厕所革命、民宿、美丽乡村，精准捕获山水林田湖草沙等专项债；四城同创引领城市提质升级。聘请规划团队，结合丰宁的总规、控规的修编和国土空间规划，完善规划整个城市布局，重点做好城市品质的提升和管理、解决好城市遗留问题、经营城市运营城市、促进产城融合；推进民营经济发展，借鉴浙江民营经济发展做法，悉心研究上级政策，出台优化营商环境的具体举措，给政策优化营商环境，真正让民营经济活起来，让老百姓的钱袋子鼓起来，实现GDP增长；五是强化党建和作风建设。

朝气蓬勃抓常态性工作。常态化抓遗留问题解决，把握专门专责、依法解决、科学有机融合、坚决彻底4个原则，主要用县城提质升级促进房地产遗留问题解决，用乡村振兴美丽乡村建设解决以前美丽乡村建设的遗留问题，用法律规范促进重点疑难问题解决；常态化推进巩固脱贫成果。对巩固脱贫成果工作做到不等不靠，不搞年末突击；常态化抓好安全生产、生态环保、森林草原防火、防疫防汛、食品药品安全、河长林长制等工作，严格落实网格和监管责任；常态化抓好信访维稳工作。严格落实首接首办责任制，加大普法和民调力度、打造丰宁版枫桥经验，发挥维稳网络作用，提升基层维稳管理水平；常态化抓疫情防控，在疫情防控上在强调责任的同时有一套行之有效的办法；常态化抓社会治理和扫黑除恶，加大社会治理和扫黑除恶力度，营造平安和谐的社会环境；常态化抓好干部纪律作风。严格执行和落实会议纪律、工作纪律和四风八规，狠抓违纪违规典型严肃查处；常态化抓干部队伍建设。对干部队伍加大高端培训力度和有针对性的组织外出学习考察；建立科学的选人用人机制，真正把德才兼备的年轻干部用起来；强化督考问效考核问责。

锐气昂扬抓突破性工作。“三基”建设年活动必须突破。通过基层组织建设、基础工作建设和基本能力建设，抓基层、打基础，真正把丰宁基础搞清摸实，活有人干、事有人管、责有人担，做到心中有底，健全基层网格，完善治理体系，持续用力取得重大突破；营商环境重点突破。不搞人云亦云的文件转发，动真格，真正把营商环境让社会、让市场主体反映优不优；重点领域改革寻求突破，解决机制不活、体制不顺、程序不畅的问题，争取用几年时间实现重大突破；质量标准提升创新突破，上下形成思想共识，坚决执行业内的质量标准，实现高质量发展；招投标的管理硬性突破，客观公正地选择什么样的队伍、干什么样活，解决招标难问题。

浩气凛然抓好工作落实。“三分部署、七分落实”，县委将出台《关于转变作风推进工作落实的实施意见》，四个轮子一起转、四大班子一起干，在建立联席机制的基础上推动工作落实：一是专门机构推落实，专委会推，成立农业农村工作、生态文明建设、县域特色产业发展、平安建设等8个重点工作专项推进委员会，由四大班子领导牵头担纲，推动专项工作落实；议事协调机构议，成立若干工作领导小组，对工作负领导协调责任，抓落实；工作专班干，成立12个工作专班，整体规划区域发展，倾力研究并落实工作；二是清单管理晒落实，对每个月工作计划、完成情况、责任落实、保证措施等列入清单，一月一晒，年终汇总交账；三是强化考核促落实，建立科学考核体系，把平时考核和年末考核相结合，不以一次考核论英雄，充分考虑获奖、创新因素，加大重点工作的考核权重，考核严格公正，真考真用；四是督查巡察督落实，建立督查、巡察机制，发挥督查、巡察作用，平时督查、巡察注重督促工作落实情况；五是转变作风抓落实，第一精文减会，不发层层转发的文件，发落实方案和举措；不开务虚会，开会做到非必要不开、无主题不开、没有结论不开、没效率不开；第二敢于担当，谁的事谁负责，该拍板时敢于拍板，该负责的敢于负责，提高工作效率；第三实施一线工作法，提倡每名领导干部要身在基层，深入田间地头、百姓家中，常到项目现场，常到一线调研，底气产生在一线、工作指导在一线、矛盾发现在一线、问题解决在一线，推动丰宁高质量发展。