“五城联创”工作开展以来，承德市高度重视，迅速抽调人员，整合力量，成立了“五城联创”指挥部，下设办公室和5个专项创建工作领导小组，明确了各专项创建工作领导小组、指挥部办公室各工作组的工作职责，为各项创建工作扎实开展提供保证。
加强组织领导，扎实推动工作开展。通过印发工作提示、工作通知，及时对各专项创建工作领导小组和指挥部各工作组提出要求。建立了工作进展情况“月报告”制度，各专项创建工作领导小组、指挥部办公室各工作组每月底前向指挥部办公室报送工作进展情况。建立了重要信息随时报送制度，各专项创建工作领导小组、指挥部办公室各工作组随时向指挥部办公室报送包括工作动态、特色做法、经验材料、典型案例等重要信息。建立了工作联络员制度，各专项创建工作领导小组、指挥部办公室各工作组明确1 名工作人员作为联络员，负责与指挥部办公室的日常联络沟通，以综合协调组为枢纽，搭建起了指挥部办公室与各专项创建工作领导小组的联系沟通平台，形成了上下贯通、左右协调、运转高效的组织指挥系统。
同时，根据“五城联创”指挥部以及各创建工作领导小组的职责分工，从相关牵头部门及督考人才库中抽调人员，组成“五城联创”督导考核组，充实督导力量。形成了分工负责、互联互通、协同推进的联合督考机制，保障督导考核工作有序开展。并结合“督考问用”工作联络员制度，确定了“五城联创”牵头单位督导联络员，负责各专项创建工作的督考沟通联络，定期向督导考核组反馈工作进展、专报、考核办法的实施情况等。围绕“五城联创”工作的总体要求和目标，督导各创建小组制订工作方案及考核办法，做到督考有据。目前，各组工作方案和考核办法已完成初稿，正在逐级审签，市督考办将做好考核办法的审核把关，按照“轻重缓急、突出重点、问题导向”的原则，确定“五城联创”工作督查重点。（记者张楠）
